La scacchiera può diventare una metafora efficace della condizione umana e della vita collettiva. Ogni partita mette in gioco strategie, possibilità, limiti e decisioni. Ma, soprattutto, ci ricorda che non sempre ciò che appare come una sconfitta definitiva lo è davvero.
È da questa immagine che prende avvio una riflessione sul rapporto tra coscienza individuale, potere e responsabilità civile: un invito a non cedere alla rassegnazione e a riconoscere i rischi di una società nella quale l’apparenza della competenza può talvolta prevalere sulla sua sostanza.
La mente che mente: il rischio della rassegnazione
Uno degli inganni più insidiosi della coscienza contemporanea è la convinzione che non esistano alternative. È una forma di rassegnazione preventiva che porta l’individuo a considerare inutile ogni tentativo di cambiamento, inducendolo ad abbandonare la propria capacità di giudizio prima ancora di aver esplorato tutte le possibilità.
È la dinamica della «mente che mente»: un meccanismo attraverso il quale la rappresentazione della realtà finisce per sostituirsi alla realtà stessa. Il messaggio del «non c’è alternativa» diventa così una formula capace di indebolire il pensiero critico e di alimentare la passività.
Come accade in una partita a scacchi, tuttavia, ciò che sembra una situazione senza via d’uscita può nascondere possibilità ancora inesplorate. La percezione della sconfitta non coincide necessariamente con la sconfitta reale.
La mossa ancora possibile
Finché sulla scacchiera esiste una mossa legittima, la partita non è conclusa. Questa semplice immagine racchiude un principio più ampio: la capacità di pensare, scegliere e agire non dovrebbe essere sacrificata sull’altare della rassegnazione.
Il pensiero critico non promette soluzioni miracolose e non cancella le difficoltà. Consente, piuttosto, di distinguere i dati concreti dalle rappresentazioni distorte, di interrogare le convinzioni dominanti e di riconoscere gli spazi di libertà che rimangono disponibili.
La dignità della persona si esprime anche in questa possibilità: non accettare passivamente una realtà presentata come inevitabile, ma continuare a interrogarsi, valutare e assumersi la responsabilità delle proprie decisioni.
Quando l’incompetenza si traveste da competenza
Un altro pericolo, secondo l’autore, riguarda il rapporto tra potere e competenza. Non è sufficiente occupare una posizione di comando per possedere le capacità necessarie a esercitarla.
L’ignoranza diventa particolarmente pericolosa quando si presenta con i tratti dell’autorevolezza, sottraendosi al confronto e alla verifica. Un decisore incapace di comprendere la complessità del proprio ruolo può compromettere, in tempi brevi, risultati costruiti attraverso anni di lavoro, esperienza e competenza.
È questo il rischio che può manifestarsi nei sistemi tecnocratici e burocratici quando il ruolo, il prestigio o l’appartenenza finiscono per prevalere sul merito e sulla preparazione. La questione non riguarda soltanto chi governa, ma anche la qualità dei processi attraverso i quali vengono selezionate le persone chiamate a decidere.
La competenza, infatti, non dovrebbe essere un titolo da esibire, ma una responsabilità da dimostrare.
La responsabilità di non arrendersi
La metafora della scacchiera riconduce così il discorso al suo punto essenziale: la necessità di non confondere l’apparente inevitabilità degli eventi con l’impossibilità di intervenire.
Contrastare il nichilismo della rassegnazione significa preservare la capacità di pensare autonomamente. Contrastare la mediocrità al potere significa, invece, riaffermare il valore della preparazione, del merito, della responsabilità e del confronto.
Non si tratta di coltivare un ottimismo ingenuo, né di immaginare che ogni partita possa essere vinta. Si tratta di non consegnare agli altri, e soprattutto alle circostanze, la facoltà di decidere al nostro posto quando la partita debba considerarsi conclusa.
Perché il pensiero critico non consiste nel credere di avere sempre ragione, ma nel conservare la libertà e il coraggio di mettere in discussione ciò che viene presentato come indiscutibile.
E, soprattutto, nel ricordare che finché esiste una mossa possibile, esiste anche una responsabilità da esercitare.
Mimmo Leonetti
Presidente del Centro Europeo Informazioni
